Unidad
I
1.1. Realiza la planeación de un
Negocio Informático.
A.
Contextualización del negocio Informático
>Como
punto importante de para la creación del negocio seria tener la visión del
mismo. Y establecer la inversión para el negocio.
B.
Determinación del negocio informático.
>
La elección del negocio se toma como uno de los puntos más importantes ya que
este producto o productos serán los cuales darán pie a las ganancias. Y
elaborar estrategias de mercado.
C.
Elaboración de un estudio de mercado.
>Una
de las mejores maneras para la estrategia seria el estudio de mercado que nos
da a conocer los gustos de quienes posiblemente compren el producto o adquieran
algún servicio depende el negocio.
1.2.
Elabora el plan del Negocio Informático.
A.
Planificación de parámetros
>Tener
como primer punto un objetivo.
>Misión
y visión
>Slogan
y logotipo
B.
Determinación de infraestructura.
>Ubicación
del lugar
>Croquis
de ubicación, de distribución y el de informática.
>Se
tomaran en cuenta cotizaciones de los posibles lugares a rentar, y se
determinaran los servicios a contratar
C.
Determinación de inversión imagen de ganancia.
>La
asignación mensual de gastos
Unidad
II
2.1. Realiza el montaje y arranque del
negocio.
A.
Características del local
B.
Adaptación local comercial.
>Aquí
se hará constar de la instalación de los servicios como:
-Teléfono
e internet
-Maquinaria
y equipo
-Equipos
de computo
C.
Instalación de la red local.
>Se
realizara la conectividad a la red entre el número de computadoras que halla
D.
Establecimiento de condiciones generales de seguridad e higiene.
>Se
llevara al cabo un plan de seguridad en caso de sismos, inundación o incendios
>Llevar
control de los equipos y verificar que se le dé un buen uso.
A) Estimación de
tiempos mínimos
·
Realización del
diagrama de pert
·
Calculo de tiempos
mínimos
·
Comparación del
diagrama pert vs ganft
B) Desarrollo del mantenimiento y actualización de
equipos e instalaciones.
·
Mantenimiento de PC
-Preventivo
-Correctivo
·
Evaluación y adquisición
de software
·
Prevención de las
instalaciones
C) Aseguramiento
del negocio informático
|
PLANIFICADO
|
METAS
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·
Venta de 10000
piezas
|
·
Se logró vender
las 10000 piezas
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·
Tener un
presupuesto de $
|
·
El presupuesto
que se realizo fue $
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·
Recuperar la
inversión
|
·
Se obtendrá en
un año
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·
Publicidad de
CEPIPAST
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·
Comerciales,
Ofertas
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·
Que sea
reconocido por su innovación
|
·
Fue portátil y
práctico para los clientes
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D) Verificación
del negocio Informático
La Empresa PASTICEP tiene un
muy buen plan de negocio, el cual hace que todo funcione correctamente y todos
los resultados sean favorables. Para que la empresa crezca aún más se tiene la
idea de manejar más publicidad y ofertas ya que se tuvieron resultados
favorables.
También se hará constar de una remodelación del producto, desde nueva
imagen hasta remodelación de la pasta dental, y amoldarlo a las necesidades de
cada uno de nuestros clientes.
